2010年8月，經過精心周密策劃，微電子所微波器件與集成電路研究室（四室）統計過程控制（SPC）體系項目建設正式啟動實施，這標志著四室的產品工藝質量管理水平即將邁上新的臺階。

　　四室向來重視產品工藝質量管理，很早就通過了ISO9001和GB管理體系的認證。為了適應新形勢下質量管理的需要，研究室于2010年2月成立SPC項目實施小組，由魏珂擔任組長，組員涵蓋工藝平臺、測試平臺、開發平臺以及各個課題組研究人員。室主任劉新宇研究員親自負責SPC項目實施管理的督導工作。同時，為了更好的學習SPC體系的先進經驗，特安排工程師湯益丹參加了在上海舉辦的“高級SPC（統計過程控制研修班）”、“六西格瑪管理綠帶”等SPC課程學習班，并取得了國際認證的培訓證書。

　　為了提高科研人員對統計過程控制（SPC）體系的認知，SPC項目實施小組多次召開會議，研究項目的實施部署工作。項目小組于9月15日舉行“統計過程控制（SPC）體系培訓”，培訓由四室工程師楊成樾、湯益丹主講。內容涵蓋ISO9001-2008、GB/T190012008、GJB9001B-2009管理體系標準，SPC-統計過程控制等內容，詳細介紹了質量管理發展歷程、研究室目前質量管理情況以及質量管理體系的要求，并詳盡闡述了SPC質量管理體系的基本概念、成功實施SPC的影響因素及注意事項、SPC統計思想及控制理論、基本解決問題的統計方法和圖形分析方法、實施SPC的詳細流程等內容。四室SPC項目科研人員和半導體所合作課題組相關科研人員參加了本次培訓，并在會后的考試中取得了優良成績，進一步加強了培訓者對SPC的理解和認識，為更好的實施SPC奠定了良好的基礎。

　　隨后，也開展了針對項目實施人員的技能培訓，由湯益丹主講的MSA（MeasurementSystemAnalysis）測試分析系統培訓在9月26日舉行。培訓中重點介紹了MSA的基本概念、精確度要求、變動分析等內容，并規劃了各種測量系統方法和內容，安排人員對測量量具進行校準分析。此次培訓使項目實施人員更好的了解自己的工作，在項目實施過程中能夠準確快速的實現對數據的統計分析。

　　在隨后舉行的項目實施啟動會議中，魏珂老師向各位科研人員介紹了SPC項目計劃，確認了每個小組成員具體負責的工作和任務。魏珂強調了SPC項目實施的時間節點安排，并要求大家認真執行好SPC工作，順利推動該項目的運行。會議最后，室主任劉新宇研究員號召大家努力學習SPC質量管理體系的知識和技能，并大力推動實施工作的進行，使科研人員在加強質量管理的過程中切實體會到SPC項目實施的益處。他相信，伴隨SPC質量管理體系的實施，四室的科研工作必將提高到一個新的水平。

　　SPC（Statistical Process Control）全稱“統計過程控制系統”，是應用于質量管理的至為有效的方法和工具。它運用數理統計的方法，可以對過程進行監控，對檢測所得的各種質量數據進行統計分析，保證過程的穩定，提高過程能力，幫助質量管理人員有效的分析和解決質量問題，不斷提升品質，有效地減少不良品的產生，從而大幅降低成本，提高經濟效益和核心競爭力。