如今，信息化時代無所不在地影響著我們的工作方式和生活方式，而微電子技術(shù)作為信息時代的核心基礎(chǔ)，涉及領(lǐng)域十分廣泛，甚至可以這樣說：芯片較于信息化的重要性，就如同鋼鐵對于工業(yè)化的重要程度。

　　在微電子領(lǐng)域，該如何憑借自身優(yōu)勢，履行好時代職責(zé)和國家使命，并與國際接軌引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。作為我國微電子學(xué)科國立“集團(tuán)軍”的“掌門人”，我們來聽聽中科院微電子所所長葉甜春是如何率領(lǐng)自己的團(tuán)隊，踐行“惟精惟一、求是求新”之所訓(xùn)的。

　　學(xué)科建設(shè)適應(yīng)時代需要 

　　眾所周知，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，尤其是涉及到信息化方面的產(chǎn)業(yè)，無論是社會管理，還是產(chǎn)業(yè)發(fā)展，都亟需微電子技術(shù)和芯片的跟進(jìn)支撐，所以微電子技術(shù)已經(jīng)成為信息化社會的基礎(chǔ)、共性需求。

　　基于此，微電子所適應(yīng)時代發(fā)展需要，審時度勢進(jìn)行學(xué)科方向的大幅調(diào)整已是勢在必行。其實早在三年前，全所上下就已戮力同心考慮調(diào)整自身學(xué)科布局和未來發(fā)展方向了。

　　“科技經(jīng)濟(jì)絕不能‘兩張皮’”。據(jù)葉甜春介紹，特別是在“率先行動”計劃提出以后，微電子所進(jìn)一步面向國民經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場，將自身學(xué)科結(jié)構(gòu)、布局做了一次全方位的調(diào)整，徹底將原有學(xué)科方向打亂、重整。最終，研究所將學(xué)科劃分為基礎(chǔ)研究、核心產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)、行業(yè)服務(wù)和行業(yè)應(yīng)用三大門類。

　　葉甜春認(rèn)為最后一大門類是全所的特色所在。“未來十年到二十年，我國微電子領(lǐng)域的重點將在應(yīng)用上，我們將有針對性地提供技術(shù)解決方案，側(cè)重在芯片、傳感器、系統(tǒng)軟硬件解決方案上。”

　　在行業(yè)服務(wù)和行業(yè)應(yīng)用方面，研究所專門組建了八個職能部門：行業(yè)服務(wù)主要是瞄準(zhǔn)國內(nèi)骨干企業(yè)，特別是針對國家投入力度大的一些龍頭企業(yè)，研究所與其建立聯(lián)合實驗室或聯(lián)合研發(fā)中心，面向企業(yè)開展研發(fā)創(chuàng)新、服務(wù)和支撐工作。

　　在行業(yè)應(yīng)用方面，葉甜春表示研究所成立了智能感知研發(fā)中心，涉及芯片和傳感器，瞄準(zhǔn)的是物聯(lián)網(wǎng)等感知應(yīng)用；新能源汽車電子研發(fā)中心，作為未來的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)研究所也有涉獵；智能制造研發(fā)中心，集中于制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級；健康電子研發(fā)中心，目標(biāo)是未來老齡化社會的健康管理；通信和信息工程研發(fā)中心，旨在接軌國際領(lǐng)先的通信和信息技術(shù)前沿。

　　通過優(yōu)化學(xué)科布局，研究所目標(biāo)更加集中和明確，效果十分明顯。葉甜春表示，當(dāng)前研究所在每個新的方向上都集結(jié)了一批人，通過做好規(guī)劃，隊伍配置已趨于合理，研發(fā)進(jìn)展迅速，研究所的影響力也在迅速擴(kuò)大。

　　研究所不能變?yōu)椤耙惶端浪?nbsp;

　　“‘開放辦所’口號在微電子所已經(jīng)提出十年了。”在微電子所，“企業(yè)為主體，市場為導(dǎo)向，產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合”的對外合作思想深入人心，結(jié)合研究所實際，又是如何詮釋和踐行這句話內(nèi)涵的呢？

　　微電子所提出的指導(dǎo)思想是“全方位開放合作”，為此全所做了一次深刻的戰(zhàn)略研討。作為信息社會的公用技術(shù)，微電子技術(shù)涉及各個和信息有關(guān)的領(lǐng)域。葉甜春認(rèn)為，如今各大與之相關(guān)或者不相關(guān)的研究機(jī)構(gòu)或者企業(yè)，都將自己的“觸角”伸向了集成電路領(lǐng)域：或者從應(yīng)用、系統(tǒng)的角度往芯片拓展，或者從材料方向往電路靠攏。

　　“變‘四面受敵’為‘八面來風(fēng)’，這是我們的一次很大的觀念轉(zhuǎn)變，在我們并不擅長的領(lǐng)域，如應(yīng)用或者材料來和其他人合作，這樣更容易發(fā)揮出我們的長處。”葉甜春指出，曾經(jīng)微電子所想把一件事從頭做到尾，甚至做出產(chǎn)品，后來發(fā)現(xiàn)這種模式根本不成立：因為搞研發(fā)的人往往在突破核心技術(shù)，判斷技術(shù)方向上是有長處的，而一旦要做出產(chǎn)品，他們則并不擅長。

　　“研究所的工作其實做一半就可以了，另外一半應(yīng)該交給其他人去做。”在所里，科研成果轉(zhuǎn)化工作前移的思想，讓更多人摒棄了成果做出來才轉(zhuǎn)化的舊觀念。全所一致認(rèn)為，只有研發(fā)一開始便和企業(yè)結(jié)合，才能更有針對性地開展工作，在這種工作逐漸體現(xiàn)出價值后再交由企業(yè)完成后續(xù)工作，連研發(fā)人員都一起轉(zhuǎn)移到企業(yè)去，這樣才能真正做到產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。

　　如今，研究所已與包括武漢新芯在內(nèi)的行業(yè)內(nèi)部大部分核心企業(yè)組建了實驗室，而實驗室則完全由企業(yè)來管理，企業(yè)也以此為基礎(chǔ)構(gòu)建起了他們的研發(fā)團(tuán)隊。

　　“這就是所謂的‘雙跨’人才。”葉甜春表示，研發(fā)人員走向企業(yè)，如果其變得越來越核心，將來他的方向必定是企業(yè)。在他看來，國有研發(fā)機(jī)構(gòu)，人才連同成果一起輸出給企業(yè)，是應(yīng)該做的事情。如今，整個微電子所已有200多人進(jìn)行了“雙跨”。

　　“這些人在所里保留關(guān)系和基本待遇，到企業(yè)工作，三年后雙向選擇，這是國家所鼓勵的，也是科學(xué)院支持的，三年前我們就開始試點了。”，對于有人擔(dān)憂“人才流失”，葉甜春認(rèn)為研究所如果幾十年總維持現(xiàn)有人力狀況，可能將變成一潭死水。“讓我們的員工在科學(xué)院做一輩子的事情會成為歷史。”

　　面向國民經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場 

　　在微電子所，開展科研活動必須堅持“四個基本原則”：技術(shù)要國內(nèi)領(lǐng)先，國際上至少是同步；永遠(yuǎn)不去和企業(yè)競爭，而是保持合作關(guān)系；避免和大學(xué)以及同類研究所形成競爭，要聯(lián)合他們發(fā)揮長處；研究一定要有成果，要有“出口”。

　　在“四項基本原則”的基礎(chǔ)上，微電子所的“十三五”規(guī)劃，繼續(xù)依托科學(xué)院的“三個面向”，傾注百分之七十的力量聚焦國民經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場；百分之二十的精力面向國家重大需求；百分之十的資源配置給基礎(chǔ)研究。

　　“我們的基礎(chǔ)研究工作瞄準(zhǔn)的是世界前沿。”葉甜春指出，一個高技術(shù)類的研究所，不可能做到面面俱到。“我們著眼學(xué)科特點以及國家需求，看到的都是國家迫切需要解決的微電子應(yīng)用問題。”

　　葉甜春表示，如果十年內(nèi)不解決好兩千億美元的芯片進(jìn)口問題，我國未來三十年信息時代的發(fā)展將面臨“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”的局面。而這也是微電子所傾注百分之七十的精力瞄準(zhǔn)國民經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場的原因。

　　對于微電子學(xué)科的發(fā)展，葉甜春毫不諱言如今羈絆最多的依然是體制機(jī)制問題。他認(rèn)為雖然這些共性問題長期存在，且這種既已形成的科研資源配置方式問題也是十分復(fù)雜的，但必須要得到解決。

　　“在科技資源配置上，如果研究員主要精力都去跑資源去了，就沒有更多精力來做研發(fā)。”他認(rèn)為對于國家的各類研究計劃，還沒有找到一個比較符合科研規(guī)律的路徑和管理方式。

　　“我們知道創(chuàng)新本身是未知的，研發(fā)也有相應(yīng)的規(guī)律，而項目財務(wù)支出限制很嚴(yán)格，基本上參照一般性工程項目來管理，做事情總有縮手縮腳的感覺。現(xiàn)在我們的科研工作者用大量的時間和精力應(yīng)付檢查”。對于科研經(jīng)費(fèi)支出可能存在的違規(guī)問題，葉甜春也建議應(yīng)該以事后懲戒為主，這樣比事前的事無巨細(xì)更加有效果。此外，“由于人員經(jīng)費(fèi)支出限制，科研人員在進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)的同時還需要開展橫向創(chuàng)收來解決自己的績效工資”。最近有關(guān)部委出臺的科研財務(wù)放寬政策確實解決了一些問題，但一些實質(zhì)性的核心問題還是被回避了，葉甜春笑言“我只能鼓勵研究所的同志們繼續(xù)學(xué)習(xí)南泥灣精神，一手拿槍打鬼子，一手拿鋤頭種地養(yǎng)活自己”。

　　更遠(yuǎn)的未來，葉甜春認(rèn)為在改進(jìn)科研管理方法的基礎(chǔ)上，隨著國家下一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的實施， “微電子所確立的研發(fā)領(lǐng)域特點鮮明：硬件和軟件相結(jié)合，以芯片和傳感器集成為基礎(chǔ)，上升到系統(tǒng)級的解決方案，解決戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、社會管理現(xiàn)代化和國計民生的重大問題。”

(作者：馬卓敏 來源：科學(xué)網(wǎng))