為落實所領導關于加強日常管理工作的指示,督促各部門加強日常管理,不斷提高管理水平,營造良好的科研、辦公環境,根據《中國科學院微電子研究所例行綜合檢查制度》(微所字〔2012〕80號)文件,由李培金書記任組長,所辦公室、資產處、質量處、基建處、動力運行站、科住物業相關主管人員和研究室代表組成聯合檢查組,分別于2012年12月27日和2013年1月31日在園區范圍內開展例行綜合檢查。
檢查組對所屬各部門的辦公區域、實驗室、凈化工藝線的日常管理情況進行嚴格檢查,并對檢查情況進行及時匯總,針對不同問題與各部門共同分析問題、查找原因,根據實際情況積極提出有效的整改建議,最終形成書面報告上報所領導,同時抄送各部門負責人落實整改。
在部門負責人的高度重視和積極配合下,例行綜合檢查取得實效,各部門資產管理、安全管理、質量管理、職業衛生、環境保護、新建改建工程等各項管理工作較以往更趨于規范,其中一室、八室五組、十室、動力運行站在衛生管理、資產管理、質量管理等方面較為全面、細致,其他部門管理水平也有一定提升。目前,微電子所已將例行綜合檢查作為一項常態化工作,每月開展一次。未來,微電子所將通過進一步完善制度,加強自查和巡檢力度,進一步做好培訓和教育,組織相互參觀學習,適當獎懲等途徑提升各部門管理水平,為全所各項工作順利開展提供有效保障。


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