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微電子所召開“創(chuàng)新2020”規(guī)劃落實與實施工作研討會

稿件來源：發(fā)布時間：2012-04-05

　　為深入落實和推進“創(chuàng)新2020”和“一三五”規(guī)劃，3月31日至4月1日，中科院微電子所召開“創(chuàng)新2020”規(guī)劃落實與實施工作研討會，依據(jù)微電子所“創(chuàng)新2020”戰(zhàn)略定位對“三個重大突破”及“五個重點培育方向”進行研討、規(guī)劃部署。葉甜春、李培金、周玉梅、陳大鵬、劉新宇等所領(lǐng)導(dǎo)和吳德馨院士參加大會，所屬各研究室、機關(guān)職能部門、分支機構(gòu)及合作單位主要負(fù)責(zé)人、副研以上科研骨干150余人參加了會議。

　　全體會議中，葉甜春所長從微電子所“一三五”規(guī)劃內(nèi)容、實施“創(chuàng)新2020”面臨的挑戰(zhàn)、研究所定位與創(chuàng)新模式轉(zhuǎn)變的總體思路和具體舉措進行了介紹和分析。各專題報告人就“三個重大突破”具體內(nèi)容、“五個重點培育方向”具體規(guī)劃、微電子所在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)中可發(fā)揮的作用、如何推進研究所精細(xì)化管理、研究所預(yù)算體系運行情況、信息化建設(shè)規(guī)劃及案例介紹、科研平臺建設(shè)規(guī)劃情況以及開放服務(wù)平臺運行情況等專題分別做了報告。

　　分組討論中，與會人員根據(jù)各專題報告內(nèi)容，結(jié)合所在部門目標(biāo)定位、科研攻關(guān)重點及未來發(fā)展規(guī)劃，圍繞“如何產(chǎn)出重大成果”這一中心議題，就推進優(yōu)勢學(xué)科整合、促進科研創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、提升高效管理機制、培養(yǎng)青年學(xué)術(shù)骨干以及當(dāng)前遇到的困難等展開了熱烈討論。

　　葉甜春所長在大會總結(jié)時指出，本次研討會為充分落實微電子所“一三五”規(guī)劃具體內(nèi)容，推進其有效落實達成了共識。微電子所全體同仁要對形勢發(fā)展變化帶來的理念、戰(zhàn)略、模式新變化給予充分認(rèn)識。研究所推進“一三五”規(guī)劃實施中，各部門要進一步凝練目標(biāo)，整合資源，確保重大成果產(chǎn)出。涉及“三個重大突破”的科研要根據(jù)具體目標(biāo)和措施進一步細(xì)化方案，“五個重點培育方向”的科研項目要根據(jù)未來發(fā)展前景，分清重點，明確具體想法和做法。他強調(diào)，研究所下一步將重點對科研部門加強四方面工作。第一，在科研方向上進行資源整合。在已明確的重大突破方向上，按照“任務(wù)型科研”要求采取措施，對人力、物力進行調(diào)配組合，進行重點培育，保證成果產(chǎn)出。第二，開展更深層次的合作和分工，推進部門間深度合作。第三，以全所科研數(shù)據(jù)庫和信息管理平臺為抓手，加強全所信息化建設(shè)；對全所科研儀器設(shè)備進行統(tǒng)籌規(guī)劃，打造資源共享平臺；加強對外開放，尤其是面向企業(yè)研發(fā)的服務(wù)。第四，加強研究室精細(xì)化管理。建立起有職責(zé)、有分工、有權(quán)限、有運行機制的研究室管理辦法。他希望微電子所全體職工要根據(jù)研究所發(fā)展形勢變化不斷進行思考，拓寬思路，轉(zhuǎn)變思維方式，充分配合研究所在機制和體制上的改革，促進研究所的不斷完善和良性發(fā)展。

　　本次研討會結(jié)合微電子所工作實際，為研究所定位和創(chuàng)新模式轉(zhuǎn)變明確了方向，統(tǒng)一了思想，進一步增強了全體職工的使命感和緊迫感，為推進研究所精細(xì)化管理，保障“創(chuàng)新2020”和“一三五”規(guī)劃順利實施，貫徹落實中科院改革科技評價、建立重大產(chǎn)出導(dǎo)向研究所評價體系打下了良好基礎(chǔ)。