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微電子所所領導與新任職部門副職集體談話

稿件來源: 發布時間:2011-05-20

  近日,微電子所領導班子成員與新任職部門副職進行了集體談話。人教處處長趙永鳳參加會議。

  葉甜春所長首先宣讀了《關于趙超等人任職的通知》(微所字[2011]19號)。他指出,干部隊伍是研究所可持續發展的基礎和保障。本次集中選拔任用部門副職是微電子所長遠發展、中層干部梯隊建設和后備人才培養的需要。他對新任職干部提出了要求:第一,要盡快提高自身能力,不斷積累行政管理經驗,加強管理知識學習,切實提高自身的政策水平和管理水平。第二,要恪盡職守,在自己的職責和權限范圍內積極主動解決問題。第三,要正確把握權限、行使權力,找準定位,擺正心態,協助主任開展工作,多溝通,多補臺,步調一致,搞好部門內部管理。第四,要培養好的工作方法,積極指導、協助、協調解決科研人員的實際問題。第五,要加強自律,廉潔奉公,修身養性,堅持“多予少取”。第六,要克服極端的本位意識,牢固樹立大局意識,發揮“潤滑劑”的作用,引導技術人員間的交流與配合,進一步推動課題組之間、部門之間的所內合作。

  李培金書記指出,微電子所目前正處于快速發展時期,要組織好科研隊伍、完成好承擔的任務、實現研究所的可持續發展,人是最關鍵的因素。所里對各位新任職干部寄予厚望,也提出了新的要求:第一,要成為業務骨干特別是科研業務骨干,帶頭在科研方向上取得突破,成為部門正職在科研上的好助手、素質過硬的業務干部,在科研本職工作上帶好頭。第二,要樹立好角色意識,主動向正職學習,積極配合、協助正職搞好部門內部管理,當好助手。在工作中做到心胸寬闊、團結協作、積極主動、熱情負責,嚴格要求自己,提高綜合素質。第三,要加強對國情、所情的了解和學習,積極向黨組織靠攏,政治上積極要求進步,積極支持、參與所黨委、黨支部的各項工作。第四,要放手大膽的開展工作,切忌“畏手畏腳”,使自己迅速成長為骨干和帶頭人,共同推動研究所的可持續發展。

  周玉梅副所長表示,擔任部門副職是一個新的起點,更提供了施展才能的舞臺和空間。要結合微電子行業的特點和實際出發,多做事,做成事,多積累,善于總結,關注細節,盡快成長;要與部門正職多溝通、多交流,認清肩負的責任;要加強對國家、中科院、研究所規章制度以及管理知識的學習,增強對行政管理工作的理解與認識;要保持良好的心態,抓住機會,書寫自己精彩的人生。

 

 

葉甜春所長(中)、李培金書記(右)、周玉梅副所長(左)

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