6月4日，美國(guó)Procusa公司總裁范羌先生做客微電子所“創(chuàng)業(yè)論壇”，為微電子所研究生帶來(lái)了一場(chǎng)主題為“每個(gè)時(shí)代都有她自己的英雄：To be Feeders or Leaders?”的精彩報(bào)告。 

　　范羌先生從當(dāng)今社會(huì)面臨的畢業(yè)生就業(yè)問題談起，從歷史的角度追溯了創(chuàng)新理念在中國(guó)的產(chǎn)生過程，對(duì)比了“紐約”、“波士頓”、“硅谷”、“肯薩斯”等美國(guó)四種創(chuàng)業(yè)模式的發(fā)展歷程和適用范圍，提出要從“以產(chǎn)品為中心”向“以市場(chǎng)為中心”轉(zhuǎn)變，從而發(fā)現(xiàn)更多社會(huì)需求。他針對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者面臨的困惑及問題、如何尋找核心競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值體系等熱點(diǎn)問題進(jìn)行了一一解讀。參會(huì)人員就風(fēng)險(xiǎn)投資者選擇投資對(duì)象的考慮因素、國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)群體較少的原因等問題與范羌先生進(jìn)行了熱烈的互動(dòng)交流。 

報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)