為深入貫徹落實習近平總書記關于國有企業黨的建設重要論述，深化中國化學“135”發展戰略，四化建黨委以廣東東粵化學項目為載體，緊扣集團公司星級項目黨支部建設“五大任務”，創新實施“三領行動”（黨建領航、書記領跑、黨員領先）和“133工作法”，推動黨建與項目建設深度融合，為打造精品工程注入紅色動能。
黨委統籌部署 高標準推進創建??
四化建黨委將星級項目黨支部建設擺在突出位置，嚴格對標集團公司《星級項目黨支部建設評價標準》，制定“一項目一策”創建方案，通過專題部署、現場督導和月度考核等方式，推動政治引領、組織建設、監督保障等19項評價要點全面落實。將廣東東粵化學項目黨支部列為重點培育對象，以“五星”標準為引領，構建“133”工作體系（即1個核心引領、3項共建路徑、3重保障機制），促進黨建工作與項目建設深度融合、同頻共振。
黨建領航筑根基 凝聚攻堅合力??
項目黨支部堅持以黨的二十大和二十屆三中全會精神為引領，創新理論學習與實踐融合機制。建立“周四學習日”制度，結合沿海施工安全等實際開展“見縫插針式”學習；聯合業主、審計部門開展黨建聯建12次，攻克混合廢塑料分選等8項技術難題；打造“六有”標準黨員活動室，設立5個黨員示范崗、8個責任區，推動“政治責任共擔、業主融入共建、項目品牌共創”落地。在宣傳陣地建設上，項目典型事跡獲中國日報網、廣東衛視等主流媒體報道20余篇次，有效提升中國化學品牌影響力。
書記領跑破難題 鍛造戰斗堡壘??
項目黨支部書記嚴格落實“第一責任人”職責，建立“書記領責、支委領辦、項目閉環”機制，帶頭沖鋒一線。面對全球首創的“一步法”催化裂化工藝，他牽頭組建黨員突擊隊，帶領技術骨干攻克混合廢塑料原料化、含氯塑料處理等設備安裝難題，推動安裝效率提升40%。將“三張計劃表”與黨建考核掛鉤，建立“日協調、周總結、月考核”機制，創新采用“立體穿插、多線并進”施工模式，統籌千余名參建人員交叉作業，僅用10個月完成常規3年工程量，創造“當年開工、當年中交”行業紀錄。
黨員領先樹標桿 激發先鋒動能??
項目黨支部以“先學、先講、先行”為導向，推動黨員在關鍵崗位亮身份、作表率。黨員、中央企業勞模莫強杜帶領團隊創新蒙乃爾合金焊接技術，一次合格率達99.27%。在勞動競賽中，黨員突擊隊實行“5+2”工作制，完成4臺核心塔器吊裝等關鍵任務。開展“黨員帶頭查隱患”活動，整改高空作業等隱患156項，實現全程“零事故”。通過“師帶徒”機制，26名黨員培養青年骨干36人，其中3人成長為技術負責人，形成“黨建強、隊伍強、業績強”的良性循環。
成效顯著 標桿示范作用凸顯??
在黨建賦能下，該項目實現提前投產，年產值達12.43億元，成為全球首套20萬噸/年廢塑料化學循環工業化裝置；以“現場保市場”中標后續3個項目，實現“建設優、經營優”雙目標。項目黨支部獲評公司“黨建示范點”，業主授予公司“優秀承包商”稱號，創新成果獲行業技術創新一等獎，“四化建速度”成為行業標桿。
下一步，四化建黨委將持續鞏固和深化星級項目黨支部建設成果，推動黨建與業務深度聯動，將黨建優勢轉化為公司高質量發展的強勁效能，為集團公司加快建設世界一流企業貢獻更大力量。
（通訊員 陳誠）
