9月29日，微電子所召開(kāi)管理工作座談會(huì)，交流黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)心得體會(huì)，征求管理人員對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)班子、研究所發(fā)展、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、改進(jìn)管理工作、提高管理水平與效率等方面的意見(jiàn)和建議。所黨委書(shū)記李培金主持座談會(huì)。機(jī)關(guān)黨支部全體黨員、機(jī)關(guān)各職能部門(mén)正副處長(zhǎng)共50余人參加座談會(huì)。 

　　李培金書(shū)記首先介紹了微電子所黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展情況，希望大家對(duì)研究所發(fā)展、所領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員存在的“四風(fēng)”問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議，希望大家按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求查找日常管理工作中存在的“四風(fēng)”表現(xiàn)，認(rèn)真分析原因，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提升服務(wù)科研的能力和水平。 

　　與會(huì)人員結(jié)合研究所快速發(fā)展的實(shí)際和具體工作，對(duì)照“十二字”總要求，對(duì)工作中存在的不足和問(wèn)題進(jìn)行了梳理，并就研究所定位與可持續(xù)發(fā)展、工作職責(zé)分工、跨部門(mén)合作機(jī)制、人才引進(jìn)與管理、規(guī)章制度建設(shè)、信息化建設(shè)、信息溝通與交流、成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化、工作經(jīng)驗(yàn)傳承、個(gè)人能力提升、技能與業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高服務(wù)意識(shí)等各抒己見(jiàn)，提出了很多意見(jiàn)和建議。 

　　李培金書(shū)記對(duì)本次座談會(huì)給予肯定。他指出，近年來(lái)微電子所在管理工作上下了很大功夫，取得了一定成效，但與研究所快速發(fā)展的形勢(shì)相比，與科研項(xiàng)目、到位經(jīng)費(fèi)、人才隊(duì)伍的體量變化相比，機(jī)關(guān)各職能部門(mén)的管理水平、服務(wù)意識(shí)、隊(duì)伍建設(shè)、精神狀態(tài)、工作方式方法等仍有不小的差距。他強(qiáng)調(diào)，機(jī)關(guān)全體工作人員要始終堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，認(rèn)清職責(zé)、準(zhǔn)確定位，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，為科研工作提供強(qiáng)有力的支撐和保障；要始終堅(jiān)持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)協(xié)作，保持和傳承優(yōu)良傳統(tǒng)，形成良好的工作作風(fēng)；要換位思考，不怨天尤人，學(xué)會(huì)寬容大度，注重溝通交流；要努力營(yíng)造嚴(yán)肅、緊張、活潑、張弛有序的氣氛，保持良好的精神狀態(tài)；要加強(qiáng)對(duì)新職工的世界觀、人生觀、價(jià)值觀的教育和引導(dǎo)，保持艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，摒棄享樂(lè)主義觀念，從小事做起、從點(diǎn)滴做起，腳踏實(shí)地，盡快成長(zhǎng)；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人素質(zhì)和能力，實(shí)現(xiàn)“一專多能”、“一崗多能”提高工作效率；要將“精細(xì)化管理”理念落實(shí)到每項(xiàng)工作中，積極建言獻(xiàn)策，創(chuàng)新工作，切實(shí)提高執(zhí)行力。